أريد تحويل فكرتي إلى منتج باشتراك
نحدّد العملاء المستهدفين وقيمة الاشتراك والرحلة الأساسية للمنتج. ثم نتفق على النسخة الأولية MVP، وفصل بيانات العملاء والصلاحيات وإدارة الاشتراكات والتكاملات التي يحتاجها الإصدار الأول.
منتج قبل قائمة المميزات
يحتاج منتج SaaS إلى جمهور واضح وسبب متكرر لاستخدامه. قبل مناقشة الشاشات، نفهم المشكلة وهيكل الحسابات والإجراء الذي يمنح المنتج قيمته.
نخطّط للنسخة الأولى
نحدّد ما الذي تحتاج المؤسسة ومستخدموها إلى تنفيذه، وما البيانات التي تخص كل حساب، وما الذي يحتاج مالك المنتج إلى إدارته. وتُناقش الاشتراكات أو الإجراءات التجارية ضمن نطاق المشروع، دون افتراض احتياجات غير موجودة.
- تعريف المنتج وترتيب أولويات الإصدار الأول.
- مسارات الاستخدام وبدء الحساب والإدارة.
- تصميم وتطوير الإجراءات المتفق عليها.
- خطة للإطلاق وجمع الملاحظات والتحسينات التالية.
من الفكرة إلى ملخّص عملي
صف لنا العميل والمهمة المتكررة وكيف يتعامل معها اليوم. وإن كان لديك منتج بالفعل، شاركنا ما يعمل جيدًا وما يحتاج إلى تعديل. نبني مناقشة النسخة التالية على هذه التفاصيل بدلًا من قائمة مميزات عامة.